“精益物流创新与供应链优化”沙龙活动总结及分享

“精益物流创新与供应链优化”上海（2014.8.27-28）沙龙活动总结及分享

                             

由CIPS & CILT上海复旦认证中心 ——上海现代物流科技培训指导服务中心主办的“精益物流创新与供应链优化”沙龙于2014年8月27 和28 在上海如期举行，本次沙龙以“精益物流创新与供应链优化”为主题，从成本控制和标杆实践两个纬度进行深入透析，有超过150家企业的200多名物流、采购与供应链管理业者参加了这次盛宴。

采购之家有幸作为协办单位应邀参与了这次的沙龙活动，部分现场参加这次活动的会员反响强烈，对于这次的活动的组织赞赏有加，整个过程中大家探讨激烈、积极互动、受益匪浅！

上海现代物流科技培训指导服务中心总经理黄春老师致开幕词

采购之家培训中心的徐大勇、潘博、丁金玉和主办方上海现代物流的黄春老师、杜海勇老师现场交流及合影，建立双方培训机构强强合作，为探索更进一步的合作打下坚实的基础！

来自百沃咨询-全球高级副总裁Jim关于“战略采购发展，过去、现在和未来”的精彩演讲，全程英文，大部分学员赞叹太精彩了，但同时也意识到了英语水平有待提高的重要性。

现场嘉宾回答与会人员的问题，“精彩绝伦”！

知名讲师、博士、供应链管理专家马晓峰老师作了关于“库存“瘦身”助力企业供应链”的精彩演讲，采购之家培训中心的徐大勇、潘博、丁金玉有幸和马老师现场交流及合影

采购之家培训中心讲师杨远老师和马晓峰老师合影

来自采购之家的参会会员“共同学习、共同进步”

来自采购之家培训中心的两位重量级讲师杨远老师和徐大勇老师之“兄弟情”，现场取经！

朱洁枫老师的“当采购遇到技术”

27号晚上嘉宾演讲结束后，主办方精心组织和安排了“行动学习之世界咖啡工作坊”，现场与会人员分成不同的组别，不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人，针对数个主题，发表各自的见解，互相意见碰撞，激发出意想不到的创新点子。

【会员分享】

国际贸易及采购物流供应链专家刘轶韵老师作了关于“全球供应链时代采购经理人必修的18般武艺”的精彩演讲， 我们的会员丁金玉对此印象深刻， 现场做了认真的笔记记录， 分享给大家：

作为一个采购从业人员，如何做到让您那挑剔的外部客户和内部客户以及上端的领导满意呢！我们需要增加哪些技能储备呢？

首先来说一下九短：

1、  Sourcing vendor developing 供应开发采购。如何开发到适合您客户需求的供应源，来满足越来越苛刻的客户。如何做到不可或缺不可替代。

2、Order fulfillperformance control  订单特性的控制。如何分析订单的特殊性，能够提前做出预防并避免或减少降低风险的发生。

3、Integrated SCM costanalysis optimize 集成供应链成本的优化分析。根据价值增值过程对供应链各个环节的不可见成本进行分析，寻求可能降低成本的方法，优化供应链的管理，以期取得战略优势。

4、Negotiation 谈判。采购谈判是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天，同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧运用。

5、Presentation让别人了解你的优势

6、Law contract合同条款。可以运用多版本的合同对应不同的供应商。

7、continually  improvement/kaizen持续改善

8、Quality HSE质量安全。特别是化工企业，健康 安全 环保。

9、Project management项目管理。包括从执行组织之外获取货物和服务的过程(process)。这些过程之间以及与其他领域的过程之间相互作用。

其次是九长：

1、Int'l paymentFinance KPI analysis   国际付款KPI分析

2、Logistics insurance 物流保险

3、Customer Declaration客户声明

4、Planning inventorycontrol计划和库存管理

5、Risk identify alarm 风险识别报警

6、Global supply  network allocation全球供应网络配置

7、2p management 人的管理和流程的管理

8、CRM Relationmanagement客户关系管理

9、cross functioncoordinate跨职能的协调