《空降总监治乱记》节选---供应链总监履新

为你前行 · 发表于 2017-7-5 22:45:04

Beechwang 发表于 2015-3-19 14:05
下属越级汇报，你该怎么办？
经过几天的了解，江经理对公司的情况有了一定的了解。公司产品非标特别多，紧 ...

这个案例有代表性。

为你前行 · 发表于 2017-7-5 22:49:00

Beechwang 发表于 2015-3-19 14:06
出了问题，下属纷纷推卸责任江经理到了生产现场之后发现产品所用的部分不良面板明显很旧，一般来说客户是 ...

学习了。

为你前行 · 发表于 2017-7-5 22:53:06

Beechwang 发表于 2015-3-23 18:16
有错是否必罚？
前文说到有一批货在出货前发现了问题，虽然经过大家努力终于在承诺的时间把货发出去了，总 ...

学习了。

为你前行 · 发表于 2017-7-5 23:05:32

Beechwang 发表于 2015-3-23 18:24
下属越级反馈上司的工作问题，你怎么看？针对上次的质量问题，质量部的陈工找你单独沟通，他反应质量部目前 ...

学习了。

为你前行 · 发表于 2017-7-5 23:07:59

Beechwang 发表于 2015-3-31 17:12
下属加班多，工作成果少！为何这样？
到岗一段时间之后，你发现下属每天都加很多班。有一次，你晚上八点多 ...

学习了。

为你前行 · 发表于 2017-7-5 23:14:04

Beechwang 发表于 2015-3-31 17:12
下属工作绩效不理想，人心不稳定，如何应对？8经过你的调查了解，从数据上来看，质量部现在的工作确实不是 ...

学习了。

为你前行 · 发表于 2017-7-5 23:21:52

Beechwang 发表于 2015-4-8 13:19
进公司两周后，江经理已经发现，整个公司的员工工作作风极其涣散，工作拖延成了家常便饭。市场部抱怨每天 ...

学习了。

为你前行 · 发表于 2017-7-5 23:24:15

Beechwang 发表于 2015-4-8 13:19
目前，公司除大部分产品自己生产外，部分产品是外发到其他加工厂加工的。但是这些供应商对公司的交付并不是 ...

学习了。

moneymoney86 · 发表于 2017-7-21 11:20:28

好好學習，謝謝

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