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重视客户体验,工厂易购在路上

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gcyg 发表于 2015-11-24 15:18:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
“工厂易购MRO工业品采购商城”——积极应对欧洲工业4.0,助力国家2025工业发展改革规划,深入互联网+概念结合创新工业生态系统,实现中国工业企业面向全球市场的供应链优势。为客户及供应商提供信息检索、行业定价咨询、一站式购齐、工业品交易、阳光采购、专业交流、维修维护等服务。我们旨在打造全新工业品采购模式,在实现一站式全程阳光采购的同时,工厂易购更加重视客户体验的提升,我们有理由相信,在不久的将来,工厂易购将带给您极致的客户体验。
什么是客户体验?
客户体验是一种纯主观在用户使用产品过程中建立起来的感受。
美国电话电报公司(AT&T)营业厅就是一个很好的例子。他们发现,顾客进入营业厅后通常需要(至少)等上几分钟才能获得帮助。这给顾客带来一定的焦虑感,有时不知道自己是不是下一位顾客,可能还要等多长时间。为此,AT&T采取了几项措施,包括建立排队系统告知顾客前面有多少人在等候,并在屏幕上滚动显示等候情况,方便顾客随时了解他们在队列中的位置。
但有一项非常简单但行之有效的改变也极大地改善了客户体验:AT&T要求店员在每位顾客进入营业厅的10秒钟内,或者进门10英尺之内致以问候。AT&T自己的研究显示,顾客进门后如果能很快得到店员的问候,可以显著提升体验。进门后立即得到问候的顾客在接受调查时表示,感觉上等待的时间好像要比事实上短。
提高客户体验,就是站在客户的角度去完善服务中的每一个细节。
想客户之想,重客户体验,工厂易购在路上
工厂易购MRO工业品采购商城站在客户角度,解决客户核心问题,首先要让采购变得简单。以往的企业在某一项MRO采购环节中,由使用者提出需求,采购寻找供应商,然后安排多家供应商为使用者选型,通过三家比价,然而这些报价可能涉及的品牌、具体型号还不尽相同,最后采购再与使用者沟通商议取其最优选用。
而MRO产品虽然在企业采购总金额中占比较低,只占到总金额的5%-8%,但订单数量却占到总数的65%,采购种类更是占到85%,因此MRO产品的采购,极大地增加了企业采购成本,消耗掉了大量的采购精力。
工厂易购的某家客户,在采购MRO物料整体外包前,采购部总是头痛这些小东西,他们说:“90%的精力都被这些小东西消耗掉了。在采用工厂易购线上采购服务之后,他们减少了每月很大部分的备货成本,而订单准时率也由原来的不到70%提高到了92%。采购们也有了更多的精力放在占采购金额90%以上部分的原料采购上去了。”
由此可见,工厂易购的出现,不仅在产品层面,更在整个采购流程上为客户解决了大问题,让采购变得简单,这是工厂易购与客户共同追求的。
要打造极致的客户体验,不仅要在核心业务上想客户之想,更要在整个服务流程中充分考虑客户感受,这就需要所有易购人的共同努力,无论公司高管或是基层员工都要始终保持着一个高敬业度,所谓敬业不仅仅指情绪高涨、乐观快乐,同样也指员工发自内心地在乎(即冷漠的反义词)。员工每天去工作,对于产品、服务和体验拥有一种主人翁精神。虽然这并不简单,但百利坚持要把这种氛围形成公司内部文化,让所有员工都愿意融入其中,让客户感受到我们的用心。
也许和好多企业相比,工厂易购在客户体验方面做的并不完善,但请相信,一个把客户感受放在首位的企业,一个将提升客户体验当事业来做的企业,我们的目标是越来越好,提升客户体验,工厂易购在路上。
重要提醒
工厂易购(mall.gongchang.com)是世界工厂网旗下一站式采购平台,工厂易购公众号会不断给大家分享实战干货、行业资讯和大量打折优惠信息,请大家持续关注;同时,我们也会适时给大家免费赠送价值不菲的重要资料。

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