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“互联网+”战火熊熊 招投标采购如何接招?

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蓝采和采购 发表于 2016-3-3 11:10:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
引言:如今,风风火火的互联网+战火已燃烧到招投标采购领域!电子招投标的时代已经到来!

六部委齐发力 重点推进电子招投标

国家六部委大力推进,企业转型迫切需求,互联网大潮深度融合,让电子招投标成为2016年及未来3到5年热门趋势,企业若不顺应潮流,必将被时代大潮甩在身后。
2015年7月,国家发改委、工业和信息化部、住房和城乡建设部、交通运输部、水利部、商务部联合印发《关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知》,要求在招投标领域探索实行“互联网+监管”模式,深入贯彻实施《电子招标投标办法》,不断提高电子招标投标的广度和深度,促进招标投标市场健康可持续发展。
国家发改委法规司司长在中国招标投标协会招标代理机构专业委员会第四次工作会议致辞提出:2016年就要开启“十三五”新的伟大征程。“十三五”规划是我国经济发展进入新常态下的第一个五年规划,在这个发展阶段招标投标行业也面临转型升级的挑战和机遇。他提出要求招标投标必须加快转型升级,现在的形势下,招投标行业应以交易电子化、诚信体系健全、信息互联共享为重要标志。
电子招投标系统,作为企业工程采购领域的信息化建设核心,不仅是中国十三五规划的重点项目,更是集团企业切实提升效率,规范企业管理的重要平台。到2018年,国家将全面普及电子招投标系统,企业不管是主动还是被动,都急需跟上步伐。

招投标互联网时代 颠覆传统作业

在国家倡导互联网+背景下,蓝采和采购网,已为企业准备好一套完整的可满足各方需求的招投标+电子交易服务链条,以求实现高效的采购业务、快速的信息共享流转,更高的数据利用价值。
那么,蓝采和采购网,提供的“互联网+”下的电子化招投标是什么样的呢?
某日,XX市办公人员李经理接到公司采购任务,立即投入工作,他首先从蓝采和采购网电子招投标系统的文档模版类型中选择符合的文档模版,快速的编辑招标文件,并将编辑完成的招标公告和招标书发布蓝采和平台上。
同时,同城的xx公司王经理手机响起,显示平台推送的招标公告信息,用手机认真观看后,王经理对项目非常感兴趣,便立即开展投标工作。提交公司材料直接在线报名,通过审核后,网络支付投标保证金,而不需要像以往一样去服务大厅报名与缴纳,快速方便了不少。下载完招标书,通过蓝采和电子招投标系统提供的编写工具开始编辑标书,只需要对关键项进行填写,其他项均可通过参数自动替换,很快就可以编辑完投标书。这时,再通过计算机加密工具对投标书进行数据加密,通过平台就可以直接投递。
接下来,需要进行评标专家抽取,通过蓝采和采购网电子招投标系统,设置好抽取规则和规避条件,就可以自动抽取专家候选人库,系统则会对候选人逐个自动通知,根据专家反馈情况,生成本次项目的评标专家名单,人数够了以后自动停止。不需要多久,专家抽取工作即可完成。专家名单是非常敏感和重要的信息,所以,李经理通过系统是无法看到的,但并不妨碍他接下来的工作,他只需直接通过密函打印机打印出评标专家名单即可。减少了自身的工作压力,也防止泄密的发生。而在以往的传统模式下,李经历则需要安排单位的同事抽取评标专家并挨个进行通知,非常耗费时间,通常通知到达率还不到10%。
到了开标日,不需要前往办事大厅,可以直接通过系统平台提供的网上开标大厅,邀请各方参与进来,由供应商解密投标文件,避免信息泄露,保证供应商权益。评标时,评标专家借助平台评标系统对各家标书进行比对和审核。评标答疑中,通过身份核对的王经理借助电脑就可以和专家直接通话,而屏幕上会显示专家质疑的文件内容,王经理则可以边看屏幕边进行答疑,全程通话通过变声系统实现了实时变声通话,使双方无法识别对方,从而使评标专家的工作可以不失公允。
最后,确定中标之后,中标信息将统一发送给投标人并在蓝采和采购网平台上公示。中标人将进行签订合同和履约,服务质量的履约评价将形成供应商信用档案存档到系统,信用档案对今后的投评标工作提供参考,进而对供应商的服务质量形成正向制约。

从项目发布到履约,蓝采和采购网平台都会实现全程监督,同时对现场进行录屏录像,确保安全公平。

电子招投标互联网+时代已经到来!

你还在跟供应商拿报价单采购?
你还在电话联系下单?
你还在纠结三证和发票?
这么out的采购方式,相信你已经没有再使用了吧!
互联网时代的企业采购应该是这样的!
足不出户便捷选货、网络支付安全快捷
产品三证一应俱全,正规发票让您放心
优质物流保证产品及时送达,7*24小时客服随时贴心服务

网上选购,在线下单,这才是现在的主流趋势!

电子招投标互联网+时代,就应该顺应互联网与产业融合大趋势,电子化取代手工操作,信息化保证数据共享。
——我是采购商!
我使用蓝采和采购网,打破供应资源约束,实现高效寻源,结合初选-评估-准入机制对供应商资源进行扩充,更多的获取互联网优质供应商资源;通过评价考核、等级分类等管理功能对供应商资源进行不断地优化和分层,让我的采购更快捷、高效、安全。
——我是供应商!
我使用蓝采和采购网,快速汇集采购计划,调取数据分析,制定采购策略。在线方式开展采购,实现了同平台进行内部管理和外部协作的高效电子采购,提升了工作效率和质量,大幅缩短了采购周期。
——我是招标代理!

我通过蓝采和采购网,开展了高效的采购管理,一方面对采购动态信息实现了跨部门协作及分层审批管理,另一方面对采购项目信息进行存档及分析,实现了统筹管理和高效决策。借助蓝采和电子采购管理,以高效率、高质量、低费用的全新方式,帮助采购企业获得了最大的采购效益,提升了核心竞争力。

蓝采和采购网,是向生产制造型企业提供的互联网采购平台,服务贯穿采购全程,形成了商情资讯、高效寻源、在线交易、采购管理等全程服务。可灵活选择招投标、竞价、询价、竞争性谈判等电子采购方式,结合高效的管理应用、多方位的交易保障机制和渗入式服务体系,帮助采购企业规范采购流程,提高采购效率,降低管理成本,提升企业竞争力。



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